Prvni emoce

Krátce po maturitì jsem musela hledat práci, ani¾ bych zaèala studovat. Na¹el jsem ji v místním obchodì s potravinami. Byl to souèasný podivný, i kdy¾ mírnì pøíjemný zá¾itek. Èasto od souèasné úrovnì, nikdo - ¾ádný ¹éf nebo jiní zamìstnanci - zamý¹lel mì realizovat. Mìli pøijít na to a ten èas a najít si práci.

Praxe v obchodì s potravinami samozøejmì nejde do zvlá¹» obtí¾ných tøíd, i kdy¾ existují aspekty, z nich¾ èlovìk na poslední, který stojí po dal¹í èásti pultu, si toho není vìdom. Zamìstnanec, jeho¾ odborná pøíprava bude po zanedbání o¹etøena, v¹ak zapí¹e spoustu zbyteèných chyb, co¾ èasto zpùsobí ztrátu obchodu. Ztráty, za které odpovídá zamìstnavatel spoleènì s pracovním øádem.Nyní ve velkých prodejnách potravin je standardem posnet Thermal xl & nbsp; To zvy¹uje efektivitu knihy a sni¾uje ztráty. Velkoformátové obchody fungují v Polsku více ne¾ dvì desetiletí a mají dostatek èasu na zlep¹ení metod tohoto vzdìlávání. ©kolení nového pokladníka nebo pokladníka, který má být proveden speciálnì urèeným trenérem v daném místì, nebo mana¾erem ni¾¹í úrovnì. A noví hosté na zaèátku pomáhají praktiètìji. Mo¾ná, ¾e v¹ichni z nás nakupující za slevu doufali, ¾e usly¹íme nového pokladníka, který po¾ádal svého kolegu z pokladny o upomínku na kód produktu.Nakupuji v diskontních prodejnách na dal¹í roky. Z mých poznámek nyní vyplývá, ¾e noví zamìstnanci zaèínají velmi snadno. Neuèím, ¾e prùmìrná intelektuální úroveò Polákù se v souèasné fázi dramaticky zvý¹í. Bylo by vhodnìj¹í si myslet, ¾e se metody vzdìlávání vyvíjely. ®ijeme ve svobodném tr¾ním hospodáøství z relativnì módního a de facto celého období, do nìho¾ vstupujeme. A jak má skuteèný dopad na fungování spoleènosti dobré ¹kolení zamìstnancù.Vynikající tøída pomoci je velmi dùle¾itá v realitì volné soutì¾e. Zdá se, ¾e je to zjevná krása, stejnì jako kurz fiskální pokladny pro prodavaèe v obchodì s potravinami, a teï, asi tucet let po událostech popsaných v raném odstavci, mù¾ete stále vidìt mana¾ery, kteøí nesplòují potøebu implementovat zamìstnance. Èím ménì takových mana¾erù - dobrých.